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首页 > 山西卫视 > 山西新闻联播 > 【C位出镜 代表委员@你】改革700天 压力变“四力” 汾酒集团三年...
2019年03月14日 播放次数

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广泛开展“改革创新 奋发有为”大讨论

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改革创新天地广 奋发有为正当时
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正文:

  主持人导语:政府工作报告提出,国有企业要通过改革“强身健体”,不断增强发展活力和核心竞争力。今年1月份,《人民日报》曾报道山西汾酒集团的改革经验,这一经验多次被分享。代表委员@你,今天这位代表C位出镜。

  主持人:C位出镜,代表委员@你,今天作客我们演播室的C位嘉宾是全国人大代表、汾酒集团董事长李秋喜。李代表,你好。

  全国人大代表 李秋喜:你好。

  主持人:汾酒集团是山西国资国企改革的试点,那改革之初“三年目标责任状”是您签的,那如果说现在用一个词来概括这个改革的话,您会用哪个词?

  全国人大代表 李秋喜:创新。

  主持人:为什么?

  全国人大代表 李秋喜:创新是改革的必然要求,改革本身就是创新,省委组织的“改革创新、奋发有为”大讨论正是汾酒加速发展、进一步拓展市场、提升核心竞争力的绝佳时期。

  主持人:的确,汾酒的这种改革实践也正说明了“唯改革者进、唯创新者强,唯改革创新者胜”,那好,接下来我们再来看看网友们都有一些什么样的问题要@您。

  网友“酒仙”就问,听说这几年汾酒改革的力度很大,两年前您说过“完不成任务,就引咎辞职”,这句话让您成了“网红”董事长。那三年任务,到现在完成到什么程度了?

  全国人大代表 李秋喜:今年是“三年目标责任书”收官之年,主要经济指标2018年已基本完成。

  主持人:三年任务,两年就完成了,这是不是因为当时定的这个指标还不算是太高?

  全国人大代表 李秋喜:2014、2015、2016三年的销售收入的平均增长是8%,利润三年的平均增长是10%,那么2017、2018、2019给汾酒定的三年的销售增长是30%、30%、20%,利润是25%、25%、25%,已经是改革以前三倍以上。

  主持人:那照您这么说,这个指标也不算低啊,那在改革的过程当中你们的主要抓手是放在哪里呢?

  全国人大代表 李秋喜:在围绕契约化管理、组阁聘任制、模拟职业经理人制度上真正的出实招,这种组阁聘任制是解决了国有企业干部能上能下的问题。那么当他完不成任务,他是要引咎辞职;如果销售公司法人更换,那么销售公司所有科级以上干部都要“全体起立”。

  主持人:您就不怕失败了吗,万一要是失败的话怎么办?

  全国人大代表李秋喜:一定要拎着“乌纱帽”为民干事,不要捂着“乌纱帽”为己当“官”,就是这种信仰、这种力量鼓舞着我,支撑着我。

  主持人:也是让你们把压力变为动力,动力变成了活力。

  全国人大代表 李秋喜:活力变成了品牌力,品牌力变成了市场力。

  主持人:好,C位出镜,代表委员@你,接下来我们再来看看其他网友还有什么样的问题要来@您。

  网友:之前听新闻说,山西汾酒集团今年要整体上市,这个会对我们山西汾酒有什么影响?

  全国人大代表 李秋喜:力推汾酒集团整体上市,这是我们“三年目标责任书”的一个重要目标。整体上市是把与酒业有关的主业资产装到上市公司里面去,真正实现管理上的规范化、制度化、科学化。特别重要的一条是,减少一个管理层,缩短了决策链条,提高了决策效应。

  主持人:那接下来汾酒集团将怎么样来对标一流,继续深化改革呢?

  全国人大代表 李秋喜:我们一定要按照省委“改革创新、奋发有为”大讨论里边的“六破除”“六着力”“六坚持”,不断地引深改革,采取强有力的措施积极努力开拓市场,为山西的国企国资改革再做新的更大的贡献。

  主持人:好,谢谢您做客我们演播室来参与我们节目,谢谢。

  全国人大代表 李秋喜:谢谢。

标签: 2019全国两会,代表,委员,改革,压力
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